淡季修炼！工作服定制行业应该做些什么？

2019年即将过去，这段时间对于生意人和行销者来说，他们希望都是旺季，旺季意味着订单多，旺季意味着工作服定制来年的生意状况。当然产生的效益也是比较殷实的。

不论任何行业或企业一年中不会全部都是旺季，不同的行业淡旺季月份也是不同的，大概90%的行业，1-3月份是淡季，因为这段时间都是企业和公司的年底总结等等，工作服采购是没有预算的，当然也不会有永远的淡季，很多时候我们承认大环境对一个行业的影响，但这些都是相对的。 成熟的企业能充分掌握市场动态和规律，总结分析他们行销结构，也有针对淡季的一些预警机制，包括淡季促销、淡季内部打造、相关体系完善、行销结构调整等，也许这些措施在淡季不一定带来大幅订单，但至少也是面对淡季的一种积极姿态。正所谓淡季做势，旺季做事就是这样的道理。

其实每个行业在淡季的时候可以从积分方面探索和研究，在行销手段、手法和促销上下功夫，争取更多差异化的行销内容去打动消费者。 蓄势而动，工作服定制行业也是同样的道理，企业每一次重大调整和大的行销战略突破也离不开这样的前期系统规划，和可操作性讨论。

淡季的时候还可以这样，一个生产型企业，库存是最大问题，淡季的时候一定要有战略性促销方案，处理库存是首要任务，

1、通过仓库盘点，确定分批处理的库存。有多少产品适合这个季节来处理。

2、选择合适的网点进行库存处理。 处理库存，对卖场形象、产品定位、价格定位、甚至是品牌形象上都是有一定的影响，工作服定制行业从大环境来说，今年一直都是不温不火，尤其是目前淡季来领，我们防患以未然，做事于当前，我们淡季一定要做准备，哪怕是为旺季做准备，学习，讨论出方案，研究营销策略等等。